¿Para quién es el acompañamiento estratégico?
Los planes fallan casi siempre por lo mismo: el día a día se come la estrategia. El acompañamiento estratégico es para cuando quieres garantizar que el plan se ejecuta de verdad. Encaja si:
- Acabas de terminar tu plan estratégico y empieza lo difícil: llevarlo a cabo.
- Tomas las decisiones importantes solo y no tienes con quién contrastarlas.
- Las iniciativas se retrasan porque nadie pregunta por ellas.
- Quieres el criterio de alguien de fuera de forma constante, sin incorporar a un directivo más a la plantilla.
Un consultor estratégico externo, con método
No es una llamada cuando surge algo. Es un ciclo fijo que se repite cada mes, con preparación por nuestra parte y compromisos por ambas partes. Detrás hay más de 15 años de experiencia en sectores exigentes (seguros y construcción).
| Qué incluye | Para qué te sirve |
|---|---|
| Informe mensual de seguimiento | Máximo tres páginas que se leen en diez minutos: indicadores frente a objetivo con semáforo, iniciativas completadas, en curso y retrasadas, hechos del mes y agenda de la sesión. Te llega 48 horas antes, siempre. |
| Sesión mensual de trabajo (2 h) | Revisamos el cuadro de mando, analizamos las desviaciones y sus causas, desatascamos iniciativas y tomamos las decisiones que el equipo no ha podido cerrar. |
| Resumen de acuerdos | Al día siguiente, los compromisos de la sesión (tuyos y nuestros) con fecha y responsable. La siguiente sesión empieza por revisarlos. |
| Acceso directo entre sesiones | WhatsApp o email, con respuesta en menos de 24 horas hábiles y hasta tres consultas puntuales al mes. |
| Revisión trimestral (3 h) | Cada tres meses, la sesión sale del día a día y mira la dirección: qué ha funcionado, qué ha cambiado y cómo ajustar el plan. |
| Cuadro de mando actualizado | Tus indicadores al día cada mes, para que el plan sea una herramienta viva y no un documento. Suelen combinar indicadores comerciales y algunos de los ratios financieros clave de una pyme. |
Cómo trabajamos
- Primer mes · Puesta en marcha. Fijamos el día de la sesión para todo el año y el canal de comunicación, revisamos el plan (iniciativas en curso, pendientes y retrasadas), comprobamos si ha cambiado algo en tu situación financiera y dejamos el cuadro de mando funcionando.
- Cada mes · El ciclo. Informe, sesión, acuerdos y seguimiento, siempre en la misma fecha. El informe se envía aunque haya poco que contar: la constancia es parte del servicio.
- Cada tres meses · Revisión trimestral. Balance del trimestre, validación de la dirección y ajuste del plan si hace falta.
- Al cumplir el año · Revisión anual. Repasamos el año y te proponemos los objetivos del siguiente.
Qué necesitamos de ti
No hace falta documentación previa: trabajamos sobre la marcha del negocio. Lo que sí necesitamos es constancia:
- Un plan u objetivos sobre los que hacer seguimiento.
- Cada mes, los números que tengas a mano (ventas, margen, clientes, tesorería) y el avance de cada iniciativa según su responsable, aunque no esté todo perfecto.
- Llegar a cada sesión con las tres cosas que más te preocupan ese mes y avisarnos si se acerca una decisión importante.
Antes de empezar firmamos un acuerdo de confidencialidad, y toda la información se trabaja en un entorno cerrado y local. La duración y el precio se ajustan a tu caso y te los enviamos, cerrados, en la propuesta en 48 horas.
Lo que este servicio no es
- No sustituye a tu equipo. No ejecutamos las iniciativas ni gestionamos tu día a día: ayudamos a que se hagan y a decidir mejor.
- No es un servicio de consultas ilimitadas. El acceso directo cubre consultas puntuales; los trabajos más largos se plantean aparte.
- No es asesoría fiscal, laboral ni contable, ni una auditoría de cuentas.
Cómo encaja con los demás servicios
El acompañamiento es la continuación natural del plan estratégico de empresa: el plan define adónde vas y el acompañamiento se asegura de que llegas. Si todavía no tienes claro qué falla, empieza por el diagnóstico estratégico. No es un servicio para empezar a ciegas: funciona mejor cuando hay un rumbo que seguir.
Preguntas frecuentes
¿Puedo contratarlo sin haber hecho el plan estratégico con vosotros?
Sí, si ya tienes un plan propio u objetivos claros: en el primer mes lo revisamos contigo y fijamos los indicadores que seguiremos. Si no hay ningún plan ni objetivos definidos, normalmente te recomendaremos empezar por el plan estratégico, porque sin algo concreto que seguir el acompañamiento pierde buena parte de su valor.
¿Cuánto dura el acompañamiento?
Lo decidimos contigo. La duración, el ritmo de las sesiones y las condiciones se adaptan al momento de tu empresa y a lo que tenga que conseguir el plan, y quedan por escrito en la propuesta antes de empezar. Revisamos periódicamente que el formato siga encajando con lo que necesitas.
¿Cuánto tiempo me va a exigir?
Dos horas al mes de sesión, siempre el mismo día, más los diez minutos de leer el informe que te enviamos 48 horas antes. Cada tres meses la sesión se alarga a tres horas para revisar la dirección del plan. Y cada mes, reunir los números que tengas a mano, aunque no estén perfectos.
¿Qué pasa si necesito algo urgente entre sesiones?
Nos escribes por WhatsApp o email y te respondemos en menos de 24 horas hábiles. Se incluyen hasta tres consultas puntuales al mes; si una consulta requiere más de una hora de trabajo, la planteamos como sesión extraordinaria aparte.
¿Mis datos están seguros?
Antes de empezar firmamos un acuerdo de confidencialidad. La información que compartes cada mes se trabaja en un entorno cerrado y local y no se comparte con terceros.